Онлайн-курс «Инвестиции в строительство»
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать экономически эффективные рыночные концепции девелоперских проектов
- Оценивать и управлять рисками в инвестиционно-строительных проектах
- Планировать и контролировать бюджет строительства на различных этапах проекта
- Оптимизировать процесс управления девелопментом для достижения наилучших результатов
- Выбирать и использовать современные инструменты финансового анализа для оценки доходности проектов
- Изучение ключевых составляющих процесса девелопмента
- Освоение методов экономической оценки концепций девелоперских проектов
- Анализ современных подходов к выбору и оценке земельных участков для строительства
- Оценка факторов, влияющих на доходность девелоперских проектов
- Изучение структуры и содержания бизнес-плана девелоперских проектов
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01Девелопмент недвижимости - Понятие девелопмента недвижимости и его содержание.
- Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
- «Закон Хеопса»: ничто никогда не строится в срок, с нужным качеством и в отведенные сроки. Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента.
- Кто такой девелопер. Девелопер и российское законодательство. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
- Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
- Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
- Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости.
- Девелопмент, как инвестиционный проект. Основные этапы девелопмента.
- Практикум: Построение Схемы реализации девелоперского проекта.
- Грамотный start up проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
- Определение рыночных ниш. Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
- Современные принципы проектирования комплексной застройки. Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
- Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
- Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопменте. Страхование девелоперских рисков.
- Управление организационно-экономическими аспектами реализации проектов девелопмента. Модели организации выполнения проектов девелопмента. Как выбрать хорошего девелопера. Выбор проектировщика, подрядчика. Привлечение профессиональных консультантов.
- Практикум: рассмотрение примера девелоперского проекта жилого комплекса.
- Экономические и социальные результаты девелопмента.
- Проблемы девелопмента недвижимости. Тенденции и перспективы девелопмента. Особенности зарубежной модели девелопмента.
 
- 
                                            01Стоимостной инжиниринг - Введение в Quantity surveying/Cost management.
- Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
- Российская практика.
- Планирование бюджета строительства.
- Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
- Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
- Международные практики и стандарты.
- Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
- Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
- Отбор участников тендера. Основные критерии.
- Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
- Управление тендерным процессом.
- Оценка предложений участников.
- Управление изменениями.
- Виды изменений.
- Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
- Механизм контроля и управления изменениями.
- Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
- Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
- Основные виды рисков.
- Техника управления рисками.
- Стоимостная оценка риска.
- Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
- Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
- Понятие Value engineering.
- Процесс VE и его участники.
- Основные направления VE и подходы.
- Интеграция решений VE в бюджет.
 
- 
                                            01Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта - Строительный проект - терминологическое выравнивание.
- Признаки проекта. различие проектные операционной деятельности. Виды проектов заказчика и подрядчика.
- Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
- Необходимость жизненного цикла. Этапы жизненного цикла. Зависимость точности оценки стоимости и длительности проекта от объёма его инжиниринговой проработки. Порядок перевода проекта с этапа на этап. Требования к финальному инвестиционному решению.
- Разработка концепции инвестиционного проекта.
- Формализация предпосылок проекта. Оценка стратегического соответствия. Оценка жизнеспособности проекта.
- Оценка стоимости и длительности проекта на пред-инвестиционных этапах.
- Методы оценки: экспертный, параметрический, по объектам-аналогам, по физическим объёмам.
- Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта
- Логика разработки финансово-экономическая модели на примере проекта «Строительство завода по производству стеариновых свечей».
 
- 
                                            01Календарное планирование строительного проекта - Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа интегрированного управления всеми процессами в проекте.
- Порядок построения ИСП. Назначение и возможности элементов ИСП. Маска ИСП. Типовая ИСП. Развитие ИСП по этапам жизненного цикла проекта.
- Упражнение в командах: Сформировать ИСП назначенного проекта.
- Календарный график строительного проекта.
- Календарный график (КГ) в контексте проектного функционала. КГ: элементы, виды зависимостей, типы последовательностей и виды длительностей задач.
- Уровни КСГ и их назначение. Ресурсы в КСГ. График Заказчика и график Подрядчика.
- Связь КСГ и Иерархической структуры проекта. Порядок разработки КСГ.
- Бюджет строительного проекта.
- Бюджет проекта в контексте проектного функционала.
- Виды бюджета: освоение и оплата (финансирование). Бюджеты Заказчика и Подрядчика.
- Порядок планирования бюджета.
- Отчётность по проекту.
- Форматы отчётности для участников проектной деятельности различных уровней.
- Логика доклада Руководителя проекта о прогрессе проекта.
- Программные продукты календарного планирования.
- Краткий разбор функционала некоторых зарубежных и отечественных программных продуктов.
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                Как оплатить курс? 
- 
            
                Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе? 
- 
            
                Когда я получу документ об образовании? 
- 
            
                Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса? 
- 
            
                Будут ли домашние задания? 
- 
            
                Можно получить консультацию преподавателя вне занятия? 
- 
            
                А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного? 
- 
            
                Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам? 
- 
            
                Могу ли я посмотреть запись трансляции? 
- 
            
                Будет ли практика на обучении? 
- 
            
                Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет? 
- 
            
                Как будет проходить обучение? 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения


 
                        
                     
                        
                     
                        
                     
                 
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                     
                                                                    