Стоимость
50 000 ₽
Стоимость
50 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
24 ак. часа

Управление командой

!

Акция действует
при оплате до 22 июня!

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 5 учебных модулей, 36 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
Курс «Взаимодействие с командой» предлагает руководителям возможность углубиться в вопросы лидерства, командной динамики и мотивации сотрудников. Обучение предоставляет инструменты для развития личных лидерских качеств, которые помогают не только улучшать операционные процессы, но и создавать препятствия для роста бизнеса. Обучение дополнено мини-курсами в подарок: «Дизайн-мышление», «Как организовать внутреннее обучение и передачу знаний» и «Делегирование как инструмент руководителя»

Рейтинг
4.8

Прослушали курс
6285 человек

Видеокурс «Взаимодействие с командой»

Чему вы научитесь?

  • Определять ключевые аспекты эффективного взаимодействия в сети, которые позволят улучшить коммуникацию и совместную работу
  • Применять различные стили управления для повышения эффективности работы команды, адаптируя подходы к конкретной ситуации
  • Разрабатывать и внедрять системы мотивации сотрудников, которые позволят повысить их информативность и производительность
  • Осуществлять планирование и контролировать выполнение задач, что поможет обеспечить достижение поставленных целей
  • Управлять процессами делегирования и обратной связью, что позволит оптимизировать рабочие процессы и повысить личную эффективность
  • Изучите основы лидерства и его влияние на команду 
  • Узнаете принципы мотивации и их применение в управлении 
  • Освоите системный подход к анализу и управлению командой 
  • Изучите методы планирования и контроля в управленческой практике 

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Стратегия развития команды. Трансформационная роль лидера

    • Менеджер и лидер: инструменты и сферы влияния.
    • Эволюционная модель развития команды.
    • Уровень «Банда».
    • Уровень «Жертва обстоятельств».
    • Уровень «Герой-одиночка».
    • Уровень «Командный игрок».
    • Уровень «Гражданин мира».
    • Трансформационные способности лидера.
    • Пять шагов к переменам.
    • Мистика харизмы.
  2. 01

    Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

    • Работа руководителя среднего звена.
    • Постановка целей и задач подчинённым.
    • Составление планов по достижению целей.
    • Контроль исполнения планов.
    • Обратная связь в точках контроля
    • Проведение совещаний.
    • Принятие решений в процессе управления.
    • Решение проблем.
    • Делегирование задач и полномочий.
    • Основы Тайм-менеджмента руководителя.
    • Домашнее задание для закрепления материала.
  3. 01

    Мини-курс: Как организовать внутреннее обучение и передачу знаний

    • Что такое цель обучения. Зачем она нужна и как ее достичь?
    • Принципы андрагогики и обучения взрослых.
    • Мотивация и как ее применять при передаче знаний.
    • Что входит в образовательный процесс и что должно быть в обучении?
    • Учебный план. Зачем он нужен и как его составлять.
    • Разработка методом декомпозиции целей обучения.
    • Инструменты для разработки и управления обучением.
    • Алгоритмы проведения обучения.
    • Работа над методологическими материалами и шаблонами.
    • Продуктовый подход в обучении и в чем его преимущество.
  4. 01

    Мини-курс: Делегирование как инструмент руководителя

    • Формула делегирования.
    • Ключевые вопросы делегирования.
    • Управленческий цикл А. Файоля.
    • Делегирование как инструмент тайм-менеджмента.
    • Преимущества делегирования.
    • Кому делегировать?
    • Оптимальная модель делегирования.
    • Компетенция. Мотивация.
    • Понятие управленческой и функциональной ответственности.
    • Принципы, барьеры и этапы делегирования.
  5. 01

    Мини-курс: Дизайн-мышление

    • Основы метода и практика для бизнеса
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Никулина Елена Семеновна

Никулина


Елена Семеновна

Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Я впервые на таком изучении, по специальности врач, поэтому для меня все было очень интересно, Олег Евгеньевич очень доступно излагал материал что позволило на его лекциях более успешно усвоить мате..."
Анонимный отзыв
Калининград, Калининградская область, Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Анонимный отзыв
Калининград, Калининградская область, Россия

Я впервые на таком изучении, по специальности врач, поэтому для меня все было очень интересно, Олег Евгеньевич очень доступно излагал материал что позволило на его лекциях более успешно усвоить материал. Всем преподавателям и организаторам большое спасибо. Дальнейших успехов и развития!
Акционерное общество «РСК»
Леонид Мустыгин
Коломна,Московская область,Россия

Все рассказанные материалы, тесты и разбор различных ситуаций изложены понятным языком.
Частное лицо
Татьяна Макаренко
Краснодар,Краснодарский край,Россия

Программа очень понравилась и хоть она не связана напрямую с моей деятельностью, но полученные знания универсальны, их можно будет использовать и применять на практике в любой отрасли. Очень интересна манера преподавания материала у лектора Михайлова Д.Ю. Помогают в усвоении также раздаточные материалы и рабочие тетради. Спасибо за возможность обучаться по актуальным программам!

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
Профессиональная переподготовка
Генеральный директор
270 000 руб.
30 июня - 05 декабря 2025 - Москва
75 000 руб.
30 июня - 04 июля 2025 - Москва
Повышение квалификации
Цифровые компетенции
75 000 руб.
08-12 сентября 2025 - Москва
50 000 ₽
50 000 ₽
Зарегистрироваться

Читайте наши статьи
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!