Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Онлайн-курс «Директор по правовым вопросам»
Чему вы научитесь?
- Строить эффективную юридическую службу с четкой системой взаимодействия внутри компании
- Управлять изменениями, учитывая особенности организационной культуры и поведения сотрудников
- Использовать данные и искусственный интеллект для принятия обоснованных управленческих решений
- Разрабатывать антикоррупционные меры и комплаенс-политики на уровне всей организации
- Анализировать уголовно-правовые риски и разрабатывать стратегии защиты бизнеса
- Модели корпоративного управления и их применение в российской практике
- Принципы системного мышления и его роль в стратегическом управлении
- Понятие жизненного цикла сотрудника и его влияние на управление персоналом
- Основы финансовой стратегии компании и ключевые показатели устойчивости
- Теории мотивации, лидерства и управления конфликтами в организациях
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточная согласованность юридической службы с другими подразделениями | Внедрение четкой системы взаимодействия, основанной на корпоративном управлении и стратегическом планировании |
| Риск правовых ошибок при M&A и корпоративных сделках | Обучение современным практикам структурирования сделок и применению опционов, конвертируемых займов, а также анализ рисков и их минимизация |
| Повышенный уровень юридических и уголовно-правовых рисков | Системный подход к выявлению, оценке и снижению юридических и уголовных рисков, обучение сотрудников |
Бонус к программе
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Актуальные чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении с вечным доступом после окончания курса.
Индивидуальный график
Рекомендуемый срок обучения - 6 месяцев. Поможем составить комфортный график по датам, если базовое расписание не подходит.
Гибкий формат:
Возможен переход на очное или онлайн-обучение, а также доступен просмотр записи занятий, если вы что-то пропустили или хотите повторить пройденный материал.
*Подробности уточняйте у консультанта отдела продаж.
Преподаватели
Гамазин
Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Ефремова
Елизавета Валериевна
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Кулинич
Андрей Иванович
Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Китсинг
Владимир Арвувич
Адвокат в сфере налоговых и экономических преступлений, руководитель Департамента защиты бизнеса, специалист по уголовным делам в сфере экономики.
Фролова
Екатерина Владимировна
Практикующий адвокат, преподаватель, эксперт по корпоративному праву и договорной работе.
Дорохов
Илья Юрьевич
Специалист по судебно-претензионной и договорной работе. Имеет опыт работы в юридических подразделениях компаний. Участник отраслевых конференций.
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Кобышева
Марина Семеновна
Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
Некрасов
Илья Александрович
К.ю.н., эксперт-практик в области права и корпоративного управления. Сертифицированный корпоративный секретарь.
Карпенко
Анастасия Степановна
Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Комаров
Вадим Николаевич
Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий
Цаплина
Ольга Сергеевна
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Сергеев
Никита Андреевич
Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Анненков
Павел Александрович
Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии
×
Гамазин Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Смотреть резюме×
Ефремова Елизавета Валериевна
Бизнес-консультант, организационный психолог, социолог технологий управления, психолингвист, создатель методологии «10 аспектов сервиса».
Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски».
Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях.
Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.
Смотреть резюме×
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Смотреть резюме×
×
Китсинг Владимир Арвувич
Рейтингом ИД «КоммерсантЪ» признан одним из ведущих адвокатов в области уголовного права России.
Рекомендован международным рейтингом Chambers and partners в качестве одного из ведущих адвокатов по защите бизнеса от уголовного преследования в России.
Специализация: доследственные проверки ОЭБиПК МВД РФ; выявление и профилактика уголовно-правовых рисков бизнеса; защита руководителей компаний от уголовного преследования.
Постоянный спикер профессиональных конференций «Ведомости», «Право.ru», «Поддержка», «Коммерсант», НОЦ применения уголовного права, мероприятий РБК PRO.
Автор многочисленных публикаций в профессиональных и деловых журналах: «Корпоративный юрист», «Налоговые споры», «Адвокатская газета», «Коммерсант», Klerk.ru.
Смотреть резюме×
Фролова Екатерина Владимировна
Практикующий адвокат, преподаватель, эксперт по корпоративному праву и договорной работе.
Большой опыт правового сопровождения процедур банкротства корпораций, правового сопровождения деятельности корпораций с момента создания, консалтинг.
Тренер-профессиональный медиатор.
Почетный третейский судья Национального третейского суда (Москва).
Профессиональный опыт более 20 лет.
Смотреть резюме×
Дорохов Илья Юрьевич
Заместитель руководителя Юридического управления АО «Концерн «Созвездие» (ТОП-100 военно-промышленных компаний мира, организация Государственной корпорации «Ростех»). Имеет более 15 лет управленческого опыта в государственных и коммерческих организациях. Построил карьеру от юрисконсульта до руководителя судебно-претензионного блока крупной компании, не перепрыгнув ни одной ступеньки карьерной лестницы.
Эксперт-практик в области судебной работы. Высокий процент выигранных судебных дел, сложные категории споров. Создал в компании базы документов для эффективной судебно-претензионной работы.
Проекты под кураторством Дорохова Ильи выигрывали в номинациях «Лучший юридический проект» и в номинациях «Эффективная судебно-претензионная работа: лучшее нападение и лучшая защита»
Смотреть резюме×
Казаринова Екатерина Анатольевна
Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Смотреть резюме×
Кобышева Марина Семеновна
Кандидат экономических наук, консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий, специалист в области риск-менеджмента, разработки и внедрения комплаенс-системы.
Управленческий опыт на должностных позициях директора департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах более 25 лет.
Заведующая кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член Национальной Ассоциации Комплаенс.
Смотреть резюме×
Некрасов Илья Александрович
Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области права и корпоративного управления, специалист по управлению человеческими ресурсами, организационной (корпоративной) культурой и эффективностью организации. Член Национального объединения корпоративных секретарей, и сертифицированный корпоративный секретарь. Общий стаж юридической практики более 20 лет.
Автор множества публикаций правовой, корпоративной и управленческой направленности. Принимает активное участие в профессиональных конференциях и мероприятиях, в том числе в роли спикера.
Смотреть резюме×
Карпенко Анастасия Степановна
Заслуженный деятель науки Российской Федерации, доктор психологических наук, профессор, grand doctor of philosophy. Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса. Действительный член Общероссийской Профессиональной Психотерапевтической Лиги. Бизнес- консультант, эксперт. Психолог – аналитик, психотерапевт, психолог-консультант, психодиагност. Член Общественного Совета при Министерстве экономики и финансов Московской области. Член Попечительского совета международного консорциума BRICS. Председатель оргкомитета Международной научно-практической конференции «Современные психотехнологии в управлении, политике, бизнесе, образовании» (2001, 2021, 2022, 2023, 2024). Руководитель магистерской программы «Психология управления и социальных коммуникаций». Руководитель образовательных проектов, тренингов по проблемам психологической подготовки и сопровождению деятельности руководителей высшего и среднего звена в управлении и бизнесе
Смотреть резюме×
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России.
Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD.
ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.
Смотреть резюме×
Комаров Вадим Николаевич
В настоящее время является советником по безопасности ГК «Невада», ТОО «Тоймарт», ООО «РобоФинанс», ОАО «ВРХ».
Более двадцати лет работает на рынке консалтинга в сфере обеспечения безопасности коммерческих и государственных предприятий из различных секторов экономики на территории РФ и в странах ЕАЭС.
Является квалифицированным экспертом-аналитиком по организации и повышению эффективности систем безопасности Компаний.
Постоянно проводит семинары-тренинги по вопросам обеспечения экономической, информационной, кадровой и психологической безопасности и аналитике в СБ и КРД.
Принимал участие в проектах на телевидении и радио по вопросам экономической, информационной, физической и психологической безопасности.
Член государственной экзаменационной комиссии на факультете «Анализ рисков и экономическая безопасность» в Финансовом университете при Правительстве РФ.
Входит в список рейтинга «5000 наиболее популярных и узнаваемых лиц в России» по мнению Аналитического центра Brand Analytics.
Публикует свои статьи в периодических изданиях: «Директор по безопасности», «Мое дело», «Российская торговля», «Справочник руководителя предприятия», «Технологии Безопасности Бизнеса» .
Смотреть резюме×
Цаплина Ольга Сергеевна
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Смотреть резюме×
Сергеев Никита Андреевич
Сертифицированный бизнес-тренер (Human Factors, Russia), сертифицированный коуч (ICU - International Coaches Union).
Опыт проведения тренингов: 14 лет, опыт управления: 8 лет. Куратор проектных команд (нацпроект «Лидеры Производительности»), Курс малого бизнеса (ПромСвязьБанк), Технологическое предпринимательство (Минобрнауки), Профсообщества (ВШЭ/ИнтерРАО), ERG LEADER (МИСиС / ERG KZ), Архипелаг 20.35, Цифровая трансформация (Почта России), Ростех: Перезагрузка.
Смотреть резюме×
Анненков Павел Александрович
Серийный предприниматель, инвестор и топ-ментор с опытом более 20 лет бизнесе и образовании. Основатель нескольких успешных компаний и бизнес-клубов, управляющий партнер венчурного фонда «Fores Ventures» и автор бестселлера «Ошибки на миллион». Среди областей экспертизы – стратегическое управление, масштабирование бизнеса и венчурные инвестиции.
Смотреть резюмеКейсы и отзывы участников обучения
"Огромное спасибо всем лекторам! Хорошая, доступная подача материала! Особенно хотелось бы выделить Некрасова Илью Александровича - практические упражнения, интересные истории из личной практики, много..."
Алена Хлыбова
Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Программа
Развернуть всю программу- 01
Особенности организации работы юридической службы
- Цели и задачи юридической службы. Функции и основные управленческие компетенции руководителя юридической службы
- Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе
- Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями
- Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании
- Стратегии управления юридическими рисками организации. Разработка и контроль. Организация работы правового подразделения в рамках общей стратегии развития, текущих бизнес-процессов и проектной деятельности. Антикоррупционные аспекты
- Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills
- Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура
- Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы
- Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов
- Проектирование, внедрение и совершенствование системы документооборота и маршрутов согласования управленческих решений. Цифровизация работы юридического подразделения
- О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения
- 02
Схемы и модели построения группы компаний
- Понятие и значение группы компаний (холдинга). Достоинства и недостатки разделения бизнеса на разные структуры. Правовые последствия создания группы компаний.
- Выбор организационно-правовой формы и юрисдикции для построения группы компаний. АО или ООО. Целесообразность использования некоммерческих организаций.
- Использование иностранных юрисдикций для целей построения группы компании. Низконалоговые юрисдикции. Оффшорные юрисдикции. Способы, цели и схемы применения оффшорных компаний в холдинге.
- Трасты (трастовые фонды) и целесообразность их применения в холдинге. Использование частных фондов при построении группы компании.
- Модели корпоративного управления. Способы управления группой компании.
- Корпоративный контроль. Модели контрольно-ревизионной практики.
- Построение группы компаний, как механизм защиты от недружественного поглощения. Группа компаний и корпоративные конфликты.
- Значение акционерного соглашения для построения группы компаний.
- Имущество группы компаний и его распределение. Защита прав на акции (доли). Защита прав на активы при помощи построения группы компаний. Диверсификация активов.
- Возможность реализации полномочий конечным бенефициаром на управление всеми структурами холдинга. Геометрия правоотношений между собственниками компаний, входящих в группу.
- Ответственность органов управления, акционеров и иных лиц за убытки, причиненные обществу. Проблема ответственности основного общества по долгам дочернего.
- Проблемы применения «Доктрины снятия корпоративной вуали» в группе компаний и правовые последствия.
- Антимонопольная составляющая в группе компаний.
- 03
Организация судебной работы
- Претензионный порядок урегулирования спора: в каких случаях направление претензии обязательно; содержание, способы направления претензии; как организовать претензионную работу.
- Электронный реестр судебных дел.
- Исковое заявление: требования к форме и содержанию искового заявления, практические рекомендации по составлению искового заявления, применение Legal Design – структурирование и визуализации данных в судебных спорах, обеспечение исковых требований.
- Оценка сроков исковой давности, и иных процессуальных сроков (в том числе наличие специальных сроков для рассмотрения дела в суде).
- Определение подлежащих применению нормы материального права, наличия судебной практики по этой категории дел.
- Определение перечня необходимых ходатайств и заявлений при подаче искового заявления (об обеспечении доказательств, об истребовании доказательств, о назначении экспертизы и др.)
- Встречный иск: оценка необходимости, условия целесообразности предъявления, возможна ли полная защита прав только путем подготовки отзыва на иск. Как правильно использовать встречный иск.
- Тактика и стратегия ведения судебного дела: практические аспекты при определении целей и планировании мероприятий.
- Судебная доверенность. Оформление полномочий представителя, выдача и отзыв доверенности.
- Инструменты судебной работы.
- Электронное правосудие: особенности работы в системе «Мой арбитр» и ГАС «Правосудие», «Правосудие онлайн» (подача документов в суд при помощи портала «Госуслуги»). Процедура подачи электронных документов в суд. Технические условия. Требования к электронной подписи. Причины отказа. Как подать документы, которые не входят в список принятых форматов. Ознакомление с материалами дела в электронном виде.
- Судебное заседание через интернет: онлайн заседание и заседание путем использования систем видеоконференц-связи ключевые различия, организация и особенности участия. Как работать в судебных онлайн-заседаниях через личный кабинет.
- Взыскание судебных расходов, в т.ч. с контрольных/надзорных органов.
- Исполнение судебных актов.
- Актуальный опыт применения изменений в АПК РФ, касающихся: обязательного досудебного порядка; приказного производства; нововведений в упрощенном судопроизводстве; частных определений арбитражного суда.
- 04
Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики. Правовое сопровождение корпоративных процедур и сделок
- Новеллы и тренды развития корпоративного законодательства. Соотношение новелл ГК РФ и специального корпоративного законодательства, проблемы правоприменения
- Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на соотношение норм ГК РФ и специального законодательства
- Новелла диспозитивности в регулировании корпоративных отношений. Изменение порядка определения объема правомочий в непубличном обществе: есть ли пределы у диспозитивности. Непропорциональное распределение прибыли как новелла корпоративного законодательства. Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на изменение объема правомочий
- Цифровизация корпоративного законодательства. Нормы о цифровизации в части проведения собраний. Цифровизация в нотариальной практике
- Презумпция достоверности сведений ЕГРЮЛ. Принцип “двух ключей” как новелла корпоративного законодательства Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на определение правомочий ГД
- Сделки купли-продажи долей в уставном капитале ООО. Сделки купли-продажи акций
- Выход участника из ООО
- Модели структурирования сделок M&A: тренды и новеллы
- Опцион как инструмент структурирования сделок купли-продажи компаний (АО, ООО)
- Договор конвертируемого займа: практика применения
- Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на тему сделки M&A
- 05
Лучшие практики корпоративного управления
- Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
- Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
- Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
- Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
- Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
- Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
- Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
- Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.
Показать ещё
Результат по окончании обучения
Для компании
- Инструменты для решения реальных бизнес-задач
- Повышение уровня компетенций сотрудников
- Практические навыки для использования здесь и сейчас
Для сотрудника
- Знания, которые сразу можно использовать на практике
- Дополнительные материалы и чек-листы
- Документ об обучении установленного государством образца
Сравнение форматов
Онлайн-трансляция
- Документ о профессиональной переподготовке
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
270 000 руб.
Зарегистрироваться
Видеокурс
- Документ о профессиональной переподготовке
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
220 000 руб.
Зарегистрироваться
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
ООО "ГРАНДТЕХНОСТРОЙ"
Алена Хлыбова
Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
Огромное спасибо всем лекторам! Хорошая, доступная подача материала! Особенно хотелось бы выделить Некрасова Илью Александровича - практические упражнения, интересные истории из личной практики, много полезной литературы, с которой еще предстоит ознакомиться.
Частное лицо
Анонимный отзыв
Санкт-Петербург,Россия
Спасибо. Программа курса интересная, насыщенная. Полученные знания полезны в практической работе.
Частное лицо
Анонимный отзыв
Екатеринбург,Свердловская область,Россия
Программа интересная. Основные моменты в руководстве юридическим подразделением в компании освещены в курсе. Заинтересовали примеры нестандартного решения различных ситуаций, о которых раньше не задумывалась. Теоретический материал подкреплён судебной практикой. Единственное хотелось бы "посвежее" судебную практику. Курсом довольна, рекомендую для начинающих или будущих руководителей юридических подразделений.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
Как оплатить курс?
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Когда я получу документ об образовании?
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Будут ли домашние задания?
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
Будет ли практика на обучении?
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
Как будет проходить обучение?
Рекомендованные курсы
280 000 руб.
25 июля 2025 - 27 февраля 2026 - Москва
С этим курсом также выбирают
195 000 руб.
07 июля - 03 октября 2025 - Москва
270 000 руб.
07 июля - 21 ноября 2025 - Москва
75 000 руб.
29 сентября - 03 октября 2025 - Москва
270 000 ₽