Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Видеокурс «Управление складом»
Чему вы научитесь?
- Определять факторы, влияющие на систему управления запасами предприятия
- Применять методы анализа и классификации запасов для оптимизации складских остатков
- Рассчитывать основные параметры управления запасами и размещать заказы оптимальными партиями
- Внедрять технологии складской логистики для повышения эффективности работы склада
- Автоматизировать процессы управления складом с помощью современных информационных систем
- Изучите основы управления запасами в логистической системе предприятия
- Узнаете системы управления запасами и методы прогнозирования спроса
- Освоите математические модели управления запасами
- Изучите принципы процессного и проектного управления складским комплексом
- Узнаете законы неравномерности и их применение для организации эффективного склада
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление запасами в логистической системе предприятия
- Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
- Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
- Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
- Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
- Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
- Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
- Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
- Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
- Страховой запас. Расчет страхового запаса.
- Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
-
01
Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
- Порядок и эффективность складской деятельности.
- Результативность работы склада.
- Влияние оборудования на качество работы склада.
- Операции маркировки и упаковки на складе.
- Процессы на складе: как выделить и описать?
- Какая разница между логистическим и технологическим процессом на складе?
- Особенности технологических процессов склада.
- Какие процессы бывают кроме логистических и технологических?
- Системы хранения на складе.
- Системы управления складским хозяйством.
-
01
Управление складом в логистической системе предприятия
- Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
- Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
- Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
- Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
- Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
- Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
- Техника безопасности на складе.
- Управление ресурсами склада.
- Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
- Документация на складе.
- Оптимизация работы склада.
-
01
Автоматизация логистики и склада
- Логистика, как инструмент конкурентного преимущества.
- Эффективная автоматизация цепочек поставок.
- Склад и складирование.
- Автоматизация: технологии и системы.
- Функции и задачи автоматизации.
- Преимущества и риски автоматизации.
- Инструменты и технологии автоматизации.
- Информационные системы.
- Основные принципы выбора и развития информационных систем.
- Основные этапы реализации проекта автоматизации.
Показать ещё
Преподаватели
Королев
Виктор Сергеевич
Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок
Дубровская
Дарья Николаевна
Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».
×
Королев Виктор Сергеевич
Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок
Смотреть резюме
×
Дубровская Дарья Николаевна
Автор статей и книг по бизнес - процессам, тайм-менеджменту, бережливому производству. Экс - директор по логистике и закупкам компании «ЛЕД-Эффект». Опыт работы: 21 год, в том числе 18 лет руководителем в разных сферах бизнеса - розничной торговле, рекламной деятельности, производстве товаров.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Хорошая программа, получил много полезной информации. Очень понравилось рассмотрение тем на реальных кейсах преподавателя"
Анонимный отзыв
Москва,Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Что обновлено в 2025 году?
