Санкт-Петербургx
Москва
Красноярск
Санкт-Петербург
Тюмень
Стоимость
220 000 ₽
Стоимость
121 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
11 293 ₽
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Профессиональная переподготовка
300 ак. часов

Финансовый директор. Профессиональная переподготовка

!

Акция действует
при оплате до 29 июня!

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 6 месяцев, 26 учебных модулей по 10 уроков в каждом
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
Успешность любой компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Курс повышения квалификации «Финансовый директор» позволит углубить и расширить свои профессиональные знания и навыки в области финансового менеджмента, а также освоить ключевые компетенции руководителя финансовой службы. Наш курс обучения руководителей финансовой службы поможет вам развить управленческие навыки и повысить эффективность работы.

Рейтинг
4.6

Прослушали курс
5751 человек

Видеокурс «Финансовый директор»

Чему вы научитесь?

  • Определять ключевые показатели финансовой устойчивости и рентабельности компании
  • Применять методы управления оборотным капиталом для повышения эффективности бизнеса
  • Разрабатывать и внедрять бюджетную структуру и систему финансового планирования
  • Анализировать и оптимизировать денежные потоки компании для обеспечения ликвидности
  • Использовать налоговое планирование для минимизации рисков и повышения финансовой эффективности
  • Изучите принципы и методики финансового планирования на уровне компании
  • Овладеете системами управленческого и финансового учета в бизнесе
  • Изучите риски и возможности налогового планирования для менеджмента
  • Освоите центры финансовой ответственности и их роль в бюджетировании
  • Узнаете показатели ликвидности и финансового контроля

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Проблема Решение
Недостаток финансового контроля и отчетности Внедрение системы управленческого учета и контроля для оптимизации бизнес-процессов
Низкая ликвидность и платежеспособность Разработка системы управления денежными потоками и оптимизация оборотного капитала
Высокие налоговые риски и слабое налоговое планирование Применение стратегий налоговой оптимизации для снижения фискальных рисков

 

Бонус к программе

Подарок

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

Актуальные чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении с вечным доступом после окончания курса.

Индивидуальный график

Рекомендуемый срок обучения - 6 месяцев. Поможем составить комфортный график по датам, если базовое расписание не подходит.

Гибкий формат:

Возможен переход на очное или онлайн-обучение, а также доступен просмотр записи занятий, если вы что-то пропустили или хотите повторить пройденный материал.

*Подробности уточняйте у консультанта отдела продаж.

Скачать программу курса

Преподаватели

Петров Алексей Александрович

Петров


Алексей Александрович

Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Цымбал Александр Александрович

Цымбал


Александр Александрович

Эксперт в области построения систем управленческого учета на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Колчина Эрика Анатольевна

Колчина


Эрика Анатольевна

Эксперт, консультант. Сертифицированный внутренний аудитор. Почетный член Международной Комплаенс Ассоциации. Опыт работы в ритейле и FMCF в качестве Руководителя Службы внутреннего аудита и Финансового директора – более 18 лет.
Чигров Александр Сергеевич

Чигров


Александр Сергеевич

К.э.н., Штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры.
Ильдеменов Андрей Сергеевич

Ильдеменов


Андрей Сергеевич

К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.
Сергеев Никита Андреевич

Сергеев


Никита Андреевич

Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Бормотов Павел Александрович

Бормотов


Павел Александрович

Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
Карпенко Анастасия Степановна

Карпенко


Анастасия Степановна

Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Иванов Михаил Анатольевич

Иванов


Михаил Анатольевич

Бизнес-тренер, модератор стратегических сессий. Руководитель компании «Пространство общения WeSpeak.Space».
Никулина Елена Семеновна

Никулина


Елена Семеновна

Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
Бахова Лиана Нурбиевна

Бахова


Лиана Нурбиевна

Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
Воробьева Светлана Дмитриевна

Воробьева


Светлана Дмитриевна

Специалист по эффективным коммуникациям, работе с поведением и эмоциями. Практик в области жестких переговоров и развития гибкости в процессе общения.
Покотилов Алексей Игоревич

Покотилов


Алексей Игоревич

Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов
Орлова Евгения Юрьевна

Орлова


Евгения Юрьевна

Бизнес-тренер. Область профессиональных интересов: личная эффективность, продажи, переговоры, управление стрессом.
Иоселиани Тимур Юрьевич

Иоселиани


Тимур Юрьевич

Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Наиболее полезным и интересным для меня оказались темы по финансовому моделированию. В целом, информации было достаточно много по всем темам, из каждой что-то запомнилось и может быть уже применимо, а..."
Анонимный отзыв
Москва,Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала
  1. 01

    Управленческий учёт: практика применения

    • Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — для чего и для кого это нужно, что может и что должна делать система управленческого учета.
    • Как протестировать имеющуюся систему управленческого учета?
    • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
    • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа.
    • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета – выбор экономичного варианта. Технология постановки управленческого учета.
    • Создание «дружелюбной» управленческой отчетности — основные требования: своевременность, формат, содержание.
    • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании.
    • Примеры «управленческих» нормативных документов.
    • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация. Оценка эффективности управленческого учёта.
    • Контроль за управленческим учётом.
    • Практическое задание.
  2. 02

    Эффективная система бюджетирования

    • Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
    • Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
    • Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
    • Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
    • Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
    • Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
    • Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
    • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
    • Формирование бюджета движения денежных средств.
    • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
    • Формирование прогнозного баланса.
    • Регламент оперативного бюджетного планирования
  3. 03

    Управление оборотным капиталом

    • Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом.
    • Анализ эффективности использования оборотных активов компании.
    • Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании.
    • Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла.
    • Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств.
    • Расчет потребности компании в оборотном капитале.
    • Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности.
    • Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга.
    • Стоимость финансирования оборотного капитала.
    • Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала.
  4. 04

    Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности

    • Оптимизация и минимизация налогооблажения: понятие и основное содержание
    • Налоговое планирование
    • Роль налогового планирование для управления финансами организации. Эффективность налогового планирования
    • Современные проблемы налоговой оптимизации. Формирование карты рисков
    • Налоговая выгода. Коммерческая осмотрительность
    • Оценка ведения деятельности бизнеса повышенным налоговым риском
    • Пределы осуществления прав налогоплательщика по исчислению налоговой базы и (или) суммы налога. Определение умысла в действиях менеджмента при совершении налогового правонарушения
    • Корпоративная и индивидуальная ответственность за неуплату/уклонение от уплаты налогов
    • Личные уголовные риски менеджмента, связанные с уклонением от уплаты налогов. Субсидиарная ответственность менеджмента.
    • Правоприменительная практика по теме налогового планирования
    • Практическое задание.
  5. 05

    Финансовое планирование

    • Принципы и этапы финансового планирования.
    • Сбор информации.
    • Проведение стратегической сессии.
    • Модель Unit экономики.
    • Бюджет доходов и расходов.
    • Бюджет движения денежных средств.
    • Планирование оборотного капитала.
    • Плановый баланс и специальные расчеты.
    • Анализ чувствительности и Дашборд.
    • Расчет инвестиционных показателей проекта.
    • Практикум: Модель базовая с инвестициями и дисконтированием модуль ФП.
    • Практикум: Модель усложненная для ФП.
    Показать ещё

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Результат по окончании обучения

    Для компании

    • Инструменты для решения реальных бизнес-задач
    • Повышение уровня компетенций сотрудников
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас

    Для сотрудника

    • Знания, которые сразу можно использовать на практике
    • Дополнительные материалы и чек-листы
    • Документ об обучении установленного государством образца

    Сравнение форматов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о профессиональной переподготовке
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о профессиональной переподготовке
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    ООО "ЯНДЕКС"
    Анонимный отзыв
    Москва,Россия

    Наиболее полезным и интересным для меня оказались темы по финансовому моделированию. В целом, информации было достаточно много по всем темам, из каждой что-то запомнилось и может быть уже применимо, а что-то потребует практики и дальнейшего изучения, чтобы стало навыком.
    Частное лицо
    Екатерина Лынова
    Москва,Россия

    Мне очень понравился курс "Финансовый директор". Все четко, подробно, с примерами. Только нужно поработать над орфографией и пунктуацией на представленных слайдах. Ещё, к сожалению, не было звука в курсе "Юнит-Экономика", но в приложенной презентации достаточно информации. С удовольствием, рассмотрю другие курсы.
    Частное лицо
    Наталья Мирзаева
    Владимир,Владимирская область,Россия

    Программа понравилась, очень много структурированной информации
    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?

    Рекомендованные курсы
    Профессиональная переподготовка
    Финансист
    195 000 руб.
    28 июля - 10 октября 2025 - Москва
    С этим курсом также выбирают
    270 000 руб.
    28 июля - 26 декабря 2025 - Москва
    Профессиональная переподготовка
    Финансист
    195 000 руб.
    28 июля - 10 октября 2025 - Москва
    75 000 руб.
    28 июля - 01 августа 2025 - Москва
    220 000 ₽
    121 000 ₽
    Зарегистрироваться
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!